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父母不吵架可能是“伪和睦”!啥是健康家庭的”有益争论模式“? 爸妈老是吵架,家庭不和睦怎么办

2022-03-07 09:45:51孕产
如果你去百度一下“父母吵架”这个问题,基本全是负面内容,标题也挺吓人的,比如:父母经常吵架,对孩子有哪些影响。

如果你去百度一下“父母吵架”这个问题,基本全是负面内容,标题也挺吓人的,比如:

父母经常吵架,对孩子有哪些影响,看完你还敢这样做吗?

看哭了,父母吵架对孩子造成的伤害远比你想象的大!

生活在一个父母经常吵架的家庭,孩子会变成什么样?

父母不吵架可能是“伪和睦”!啥是健康家庭的”有益争论模式“?

……

不得不说,这些内容很有道理,父母吵架确实很可能给孩子带来负面影响。

比如下面这个研究:

对99个9到11岁的孩子进行了一系列的心理评估,判断出孩子父母平时的争吵频率以及孩子对于父母婚姻的乐观程度,并根据评估情况将孩子分为两组。

研究人员给孩子们展示一组照片,并让他们判断照片上的夫妻是“快乐”、“愤怒”还是“既不快乐也不愤怒”。

在和睦的家庭氛围中长大的孩子对照片的判断普遍准确。

而父母经常争吵的孩子们只能识别出“快乐”和“愤怒”的夫妻,对那些没有表现出明显情绪的夫妻(中性情绪),他们要么是误读为“快乐”或“愤怒”,要么就是坦陈自己“分辨不出”。

对中性情绪的误读会导致两种结果:

将中性情绪理解为“愤怒”的孩子会表现得过度警觉,而将中性情绪理解为“快乐”的孩子则对不太强烈的情绪表现得不敏感。

这个研究报告的主要作者爱丽丝( Alice Schermerhorn)说:

童年时期任何“不愉快的小事”,比如父母争执,对于孩子的影响都是深远的。

不过同时,爱丽丝也说:

“矛盾很难完全消除,但是我们有必要让孩子知道,父母即便发生争执,也依然在乎着彼此,问题总是能够得到解决的。要让孩子对父母的婚姻有信心,这一点至关重要。”

看到爱丽丝后面的这句话,我深深地松了一口气:

“啊!看来不用活的那么憋屈啊!情绪激动起来,想吵两句还是可以吵两句的啊!”

随着社会的进步,我们对孩子的教育越来越重视,希望孩子能在一个和睦、安全、有爱的环境里长大,给孩子一个稳定的家。

因此我们不让兄弟姐妹争吵,自己吵架时也会关起门来,尽量不当着孩子的面。

爸妈老是吵架,家庭不和睦怎么办

但是!

但是!

但是!

尽量让孩子永远不接触争吵,真的好吗?

家庭成员之间时不时争吵两句,难道就不和睦、不安全、缺乏爱了?

事实并不是这样。

有一位研究婚姻关系的著名学者,名叫John Gottman,他研究发现:

夫妻之间发生冲突的频率,与他们的夫妻关系是否健康发展无关。

意见经常不一致的夫妻,并不会比“不吵架”、“不冲突”的夫妻更容易离婚。

若夫妇的关系稳定和满足,夫妇的正面和负面互动的比例最少是5:1。

不管两个人的婚姻中有多少矛盾,只要夫妻之间的积极互动比消极互动多4倍,那么婚姻关系就会健康长久。

这说明啥?

说明关系再好的夫妻也是会吵架,会有冲突的。

说明有冲突并不可怕,如果你和你的家人从未有过任何争吵、冲突,那么很可能你们都在逃避问题。

就算不扯婆媳关系、亲戚邻居这些复杂的人际问题,就拿小小的三口之家来说,难道从来没为孩子的问题发生过不同意见?

这些常见的育儿冲突,你家发生过吗?

1、前后矛盾

父母的规则,以及对孩子的期望通常不大一样。

妈妈可能会说:“不写完作业就不能看电视”;

但当妈妈一走,爸爸可能会对孩子说说,“你想看就先看一会儿吧。”

妈妈刚刚嘱咐孩子:“危险、脏、不要乱跑。”

爸爸过一会儿就跟孩子建议:“咱俩从这个小土坡冲下去肯定很好玩 !”

你很难说谁对、谁错。

但这些不一致的情况发生时,父母一方不可避免地会破坏另一方的权威。于是你们俩很容易为谁对谁错吵了起来。

2、责任混乱

爸妈老是吵架,家庭不和睦怎么办

妈妈觉得该对孩子严格一些,需要多花些时间管教,多花点时间陪伴。

爸爸觉得可以让孩子自由一些,犯不着那么操心。

于是妈妈觉得爸爸不负责、不关心孩子、不愿意花时间为家庭付出。

爸爸觉得妈妈太小题大做,明明能轻松一点为啥要那么操心?

于是夫妻俩就“谁该负多少责任”个问题开始争论起来。

3、竞争同盟

有时,父母之间可能会因孩子的注意力和爱而发展竞争。常见的问题是:

“你喜欢爸爸,还是喜欢妈妈?”

即便没有这样明着问,也有可能变相成这样:

“爸爸说可以,妈妈说不可以,你听谁的?”

更缓和一些的竞争,也许是这样:

“爸爸想带你去钓鱼,妈妈想带你去逛街,你愿意跟谁去?”

上面这些冲突只是举个例子,很多家庭肯定都有同感。

我们当然不能说这些冲突是对的,但我们毕竟不是生活在真空中。

所以我们更应该在意的不是如何避免这些问题,而是学习处理冲突的方式。

家长处理冲突的方式,也教会孩子如何管理分歧。

有的情况下,也许“吵吵更健康”。

“争吵”会给我们带来哪些好处?

1、带来创意

心理学家罗伯特·艾伯特(Robert Albert)所说:

“具备创造性潜力的人往往不会来自和谐的家庭,而是来自‘动荡’的家庭。”

这个“动荡”并不是指打架、朝不保夕,而是指真正的意见分歧。

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比如世界著名的科学家,飞机的发明者——莱特兄弟,他俩说他们在一起思考的时候,其实是一场争论。

他们的重要决定之一是为飞机设计一个螺旋桨。两人吵了好几周,经常一吵就是几个小时。

“长时间的争吵过后,经常出现的可笑结果是:我们发现自己转变到了对方那一边,”

只有在彻底反驳对方的理由后,他们才开始明白,两人都错了。他们需要的不是一个,而是两个螺旋桨。

他俩的机械师曾感叹:

“我觉得他们不是真的生气,但的确会相当激动”。

2、学习接受不同意见

如果没有人和你发生争执,那么你肯定不会放弃你的旧想法,更不用说尝试新的做法。

分歧,是“群体性思维”的解毒剂。

什么是“群体性思维”呢?

在群体决策中,人们为了维护群体和睦而压制异议,这就是群体性思维。

群体性思维有什么问题?

历史上有一个著名的与群体性思维有关的教训就是——“猪湾事件”:

猪湾事件,又称吉隆滩事件。

1961年,总统肯尼迪及其顾问们试图用1400名由CIA训练过的古巴流放者来袭击古巴,以此推翻卡斯特罗政权。

几乎所有的袭击者都被杀或抓获,美国颜面尽失,而且古巴与前苏联更为团结了。在得知后果以后,肯尼迪大呼:

“我们怎么做出了如此愚蠢的事呢?”

社会心理学家贾尼斯(Irving Janis)认为:酿成这个大错的原因,是由于在群体决策中,人们为了维护群体和颜面而压制异议。

在计划那次不幸的猪湾袭击时,刚刚当选的肯尼迪总统和他的顾问们,高兴地组成了一个极有团队精神的队伍。而对这次计划十分关键的反对观点都被压制或是排除了,总统本人很快就对这次袭击表示了认同。

在工作中,团队精神确实有助于鼓舞士气。但是在决策时,紧密团结的群体可能反而不利。

童年,正是学习如何提出不同意见,并接受不同意见的最佳时期。

3、学习表达不同意见

来试着做做下面这个和“亲密关系”有关的选择题:

如果你和你的另一半发生争执、彼此不满了,你会怎么办?

A、认错 B、忽视 C、退出 D、表达

不知道你选的是什么,但正确答案是D。

首先忽视肯定更不对,这个不用过多说。

但认错呢怎么也不对啊?

试想夫妻吵架了,丈夫赶紧说:

好好好,你是对的,都是我的错好不好?

妻子问:

那你错哪里了?

丈夫说:

爸妈老是吵架,家庭不和睦怎么办

你说我错哪儿了就错哪儿了,反正都是我的错。

妻子会觉得自己“赢了”,很开心吗?

反正我不会,我会觉得对方在逃避问题,就想敷衍我,这个问题根本没解决,下回该犯还得犯。

那么,退出呢?

我问我一个男性朋友的时候,他很“好心”地说:

“如果是在争吵的状态,我会退出,结束争吵”。

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我问他:

“还在争吵的时候你就退了,对方会不会更加生气?觉得你连话都不愿意跟她说了?”

他想了一下,说:

“确实,我想了一下,要是退出了,后面的问题更恼火。”

所以,“表达”是最好的选择。我们可以先接纳和表达情绪,再表达对事情的意见。

同样,我们也需要让孩子明白思想的分歧的价值。让孩子学会如何表达分歧。

如果我不统一别人的观点,那我是应该沉默,还是在尊重别人的基础上,文明地提出自己的意见,和别人礼貌地争论?

从这个角度说,父母在孩子面前公开的表达自己的分歧,其实是有益处的。

比如孩子会发现:

没有人是完美的;没有人能掌握全部的真理;错了也没关系,完全可以认同别人的观点,改正自己;不用盲从别人的意见;可以保持自己独立的思考,但也包容别人不同的意见。

所以,关键的问题是:

如何建立有益的争论模式?如何教孩子们进行有益的争论?同时将负面影响保持在最低限度?

第一、有所争、有所不争

学会选择要争论的问题。

潜在问题出现的时候,有些值得争,而有些其实不值得争。

比如,孩子今天想穿旧鞋子出门,不喜欢穿妈妈给她新买的鞋子出门,这完全是可以让孩子自己决定的的事情,不值得争论。

选择对更重要的事情坚持自己的立场,争论才更有价值,也不容易让别人厌烦。

而爸爸妈妈对争论问题的选择,正是孩子最好的榜样。让孩子也学会小事不计较,大事有原则地坚持态度。

第二、保持开放

阐述自己观点的时候假设自己是对的,但倾听别人观点的时候假设自己是错的。

即便对方大部分观点和你不一致,也很可能有一小部分是和你相同的,不妨开放地承认对方和你意见一致的地方,以及你从他那里学到了什么。

如果孩子有时候获胜了,我们要做的不仅仅是听她的观点,更应该愿意对他说:“你说服了我。我们会按照你的方式做”。

让孩子知道你重视她的观点。

也让孩子知道,通过沟通,冲突可以得到解决,不需要耍赖,自己也可以获胜。

第三、争论的边界

只要争论能保持在一定的范围内,就是一种可接受并且富有成效的沟通形式。

比如争论能受到控制、保持尊重,并且正朝着解决方案发展,完全可以继续。

但如果争论退化成了辱骂,平和的声音也变成了喊叫,或者争论的双方说的话已经在反复绕圈,没有朝着解决方向前进,就应该赶紧停下来。

第四、争论联盟不要变得僵硬持久

有时候双方争论得不相上下的时候,往往会拉第三个人来给“评评理”,据说可以调解一下。

不过,这第三个人,也很可能站到一方或另一方那边去,从而使分歧更加严重。

当冲突无法解决的时候,交战双方还可能会联合起来,共同对付这“第三个人”,以回避真正的问题。

当然这并不是什么严重的坏事,在每个家庭中,都存在某些联盟和对抗。

比如有时母女结盟,一起对抗爸爸;或者父母在特定问题上团结起来对抗孩子。

在一个健康的家庭中,这些联盟并不固定,它们会因情况而变化,并且不会破坏家庭的运作。

然而,如果这些结盟和对抗变得僵硬和持久,它们就会对家庭造成伤害了。

所以,为了更好的了解家庭的动态,可以问问自己这样的问题:

我最倾向于赞同(或不赞同)哪位的家庭成员?当我的孩子们在互相争论时,我通常会采取哪种方式?家里谁最容易激怒我?

孩子们通过观察父母的榜样来学习如何处理分歧。

所以爸爸妈妈,有多少次是通过“好”的争论,最终成功的和解的?